社内の勉強会を、3か月続けるための最小の形

勉強会を始める。最初の回は、10人集まる。3回目に、6人になる。5回目に、開催が流れる。

社内の勉強会が続かないのは、熱意が足りないからではありません。最初の設計が、重すぎるからです。

続いた形は、小さかった

続く勉強会に共通しているのは、規模と準備の軽さです。

	止まりやすい形	続きやすい形
人数	部署全体、10人以上	3〜5人
時間	1時間	30分。昼休みか終業前
頻度	不定期、決まったら開催	隔週など、固定
発表者	毎回1人が準備して発表	全員が1つずつ持ち寄る
題材	勉強会のために選ぶ	いま仕事で困っていること

1. 題材は、仕事の困りごとから選ぶ

「生成AIについて勉強しよう」では、広すぎて、準備も重くなります。

代わりに、毎回こう決めます。

• 今週、手を止めたことを、1つ持ち寄る
• それを、全員で15分、一緒に考える

準備は、各自が1行書くだけです。

2. 発表者を置かない

発表者を1人置くと、その人の負担になります。順番が回ってくるのが嫌で、人が減ります。

全員が、短く話す形にします。1人3分。持ち寄るのは、困りごと1つか、試して分かったこと1つ。

3. 記録は、1行だけ

議事録は、要りません。決まった共有場所に、1行だけ残します。

• 「今日の困りごと：◯◯。いまの対応：△△」

3か月たつと、一覧が、現場の困りごと集になります。それが、次の題材にも、他部署への共有にも、使えます。

4. 止める日を、先に決める

無期限で続けようとすると、重くなります。

• 最初に「3か月、6回」と決めて始める
• 終わったら、続けるかを、全員で決める

期間が決まっていると、参加するハードルが下がります。続いたら、更新します。

やらないほうがいいこと

• 管理職が、毎回講師をする。参加者が、受け身になります
• 参加を、評価に結びつける。義務になると、続きません
• 遅刻や欠席を、注意する。隔週で固定していれば、来られる人が来ます

まとめ

• 続く勉強会は、人数も時間も小さい
• 題材は、仕事の困りごと。準備は1行
• 発表者を置かず、全員が3分ずつ話す
• 記録は1行。期間は先に決める