信用金庫の渉外が、土曜の朝に予定を決めた話
日曜の夜に耐えていた。手を打つ場所が、違っていた。
読むStories
失敗して、あることに気づいて、小さく動きはじめて、それが続かなくて、 それでも少しだけ変わる。毎回、別の業界の別の人の話です。
日曜の夜に耐えていた。手を打つ場所が、違っていた。
読むその場で答えなくていいと、誰も教えてくれなかった。
読む評価されていなかったのではない。思い出してもらえていなかった。
読む不安の正体は、たぶん金額ではなかった。
読む学んだことは正しかった。持ち込み方だけが、間違っていた。
読む降りる日は決まっていた。その後だけが、決まっていなかった。
読むHow to
物語で「あるな」と思ったら、こちらに具体的な手順があります。
日曜に対処しようとすると、もう遅い。手を打つのは土曜です。
読む理由を考えるから取れません。先に日付を押さえます。
読む面談は思い出す場ではありません。持っていく場です。
読む交渉の前に、上げられる仕組みがあるかを確かめます。
読むその場で答えなくてよい質問が、5つあります。
読む降りる日は決まっています。決まっていないのは、その後です。
読むBooks
実際に読んだ本だけを置きます。読んでいない本はすすめません。
自分の会社がどこで稼いでいるのか、説明できますか。
読む6冊あります。全部読む必要はありません。
読む肩書きではなく、共通言語のほうが先に要ります。
読むTOCとトヨタ生産方式。どちらも、速くする場所を1つに絞る話です。
読む売る側でなくても、考え方だけは持っておくと仕事が変わります。
読む増やし方より先に、減らし方を知っておくほうが安全です。
読む1冊ずつ詳しく知りたいときは 読んだ本の一覧(14冊)へ。 どこが効くか、誰に合わないか、読んでみてどうだったかまで書いています。
Learning
何から手を付けるか決まらないまま、時間だけ過ぎるのがいちばんもったいない。 資格、講座、英語、生成AI。決め方のほうから書いています。