部長が、答えを言うのをやめた話
答えを渡すことが、教えることだと思っていた。
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部下が育たない、指示が通らないとき。育て方と指示の出し方
部下の育成は、教える量を増やすことより、渡す順番と返し方を決めることのほうに効きます。場面ごとに、最初の一手だけを書いています。
よく検索される言い方
部下 育たない 部下 指導 年上の部下 部下 辞めたい 部下 任せられない
こんなときに読んでください
- 部下が育たない。何度教えても同じミスをする
- 指示を出したのに、思ったように動いてくれない
- 年上の部下に、遠慮して強く言えない
- 自分より優秀な部下の扱いに困っている
- 部下に「辞めたい」と言われて、頭が真っ白になった
読む順番
上から順に読むと、同じ悩みを段階的に進められます。気になる1本だけでも足ります。
- 1 部下が育たないと感じたとき、教え方で変える1つのこと 効くところ答えを渡す前に、1つ聞き返す
- 2 指示が通らないときに、伝え方を変える3手順 効くところ指示が通らないとき、理由を足す3手順
- 3 部下へのフィードバックは、事実・影響・次の一手の順に言う 効くところ日常のフィードバックを、事実・影響・次の一手で言う
- 4 指示待ちの部下に、主体性を求める前に確認する3つのこと 効くところ指示待ちを責める前に、確認すること
- 5 年上の部下に、遠慮せず指示を出すときの伝え方 効くところ年上の部下に、遠慮せず役割を渡す
- 6 自分より優秀な部下がいるとき、管理職が先にやること 効くところ自分より優秀な部下には、管理より先に役割を渡す
- 7 部下に「辞めたい」と言われたとき、最初の30分でやること 効くところ「辞めたい」と言われた最初の30分の対応
- 8 仕事を任せられない人のための、権限委譲の順番 効くところ任せる順番を決める
- 9 仕事を任せたあと、口を出さずに進み具合を確認する方法 効くところ任せたあと、口を出さずに進み具合を確認する