物流センターの係長が、1on1で「やめてもいいこと」を聞いた話
話さないのではなかった。話せる質問を、出していなかった。
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1on1のやり方。話すことがないとき・質問に迷うとき
1on1は、何を話す場かが決まっていないと、進捗報告で終わります。質問を目的で選び、話す量を決め、部下の側から持ち込める形にします。
よく検索される言い方
1on1 やり方 1on1 質問 1on1 話すことがない 1on1 部下側 1on1 上司
こんなときに読んでください
- 1on1を設定したが、話すことがなく5分で終わる
- 質問が思いつかず、毎回同じことを聞いている
- 気づくと、自分ばかり話している
- 上司との1on1で、何を話せばいいか分からない
- 1on1の時間が、進捗確認の場になっている
読む順番
上から順に読むと、同じ悩みを段階的に進められます。気になる1本だけでも足ります。
- 1 1on1で話すことがないとき、最初の5分で使える質問 効くところ話すことがないとき、最初の5分に使う質問と型
- 2 1on1の質問例。目的別に、1回2つだけ選ぶ 効くところ質問を目的別に分けて、1回2つだけ選ぶ
- 3 1on1でつい自分ばかり話してしまうとき、話す量を3割にする3つの工夫 効くところ自分ばかり話してしまうのを、話す量の目安で抑える
- 4 1on1で部下の側から話す。何も思いつかないときの3つの持ち込み方 効くところ部下の側から、何を持ち込めばいいか
- 5 部下が育たないと感じたとき、教え方で変える1つのこと 効くところ相談されたとき、答えを渡さずに返す
- 6 聞いているのに伝わらないとき、傾聴を「相づち・言い換え・沈黙」に分けて練習する 効くところ1on1での聞き方を、3つに分けて整える