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評価の伝え方と、後輩の育て方。共感・当事者意識・仕事の楽しさまで

伝え方の型を決め、失敗を早く出せる空気を作り、決める場面を渡す。育てる側ができる順番で整理しました。

よく検索される言い方

評価 伝え方 部下 ほめ方 悪い評価 伝え方 後輩 育成 失敗 共感力 高める 当事者意識 育てる 自己有用感 育て方

こんなときに読んでください

読む順番

上から順に読むと、同じ悩みを段階的に進められます。気になる1本だけでも足ります。

  1. 1 良い評価の伝え方。ほめ言葉より、見たことを具体的に言う 効くところ良い評価を、行動・影響・続けてほしい形で伝える
  2. 2 悪い評価の伝え方。結果、基準、次の一手の順に、人格には触れない 効くところ悪い評価を、結果・基準・次の一手の順に伝える
  3. 3 評価やフィードバックの伝え方で、よくある失敗5つ 効くところ伝え方の失敗5つを点検する
  4. 4 「失敗に気づくこと」の大切さを、後輩に教える方法 効くところ失敗に気づくことの大切さを、後輩に教える
  5. 5 共感力を高める、3つの練習。同意ではなく、理解を言葉にする 効くところ共感力を、3つの練習で高める
  6. 6 当事者意識を育てる、3つの渡し方。意識ではなく、決める範囲を渡す 効くところ当事者意識を、決める場面を渡して育てる
  7. 7 自己有用感を育てる。「役に立った」を、小さく見える形にする 効くところ自己有用感を、事実の記録で積み上げる
  8. 8 仕事が少しだけ楽しくなる、3つの方法。成長を実感する足場を作る 効くところ仕事を少し楽しくする、3つの足場
  9. 9 部下へのフィードバックは、事実・影響・次の一手の順に言う 効くところ日常のフィードバックを、事実・影響・次の一手で言う
  10. 10 評価面談で、部下に結果を伝えるときの順番 効くところ評価面談で、結果を先に伝える

本で深めたいとき

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