悩みのテーマ 部下の育て方・指示の出し方 効くところ悪い評価を、結果・基準・次の一手の順に伝える 関連 評価の伝え方・後輩の育て方・成長

How to

悪い評価の伝え方。結果、基準、次の一手の順に、人格には触れない

評価・給料 6分で読めます

悪い評価を伝える場面は、誰でも気が重いものです。重いからこそ、順番を決めておきます。

悪い評価の4ステップ

  1. 結果を先に言う:「今期は、期待の水準に届きませんでした」
  2. 基準を示す:何と比べて、そう判断したのか
  3. 事実を挙げる:見たこと、数字、出来事を、2つか3つ
  4. 次の一手を決める:次の期までに、何をどう変えるか

例

「今期の評価は、期待の水準にやや届きませんでした。目標の納期遵守は、10件中6件でした。遅れた4件は、事前の相談がありませんでした。次の期は、遅れそうな時点で、前日までに相談してください。月に1度、進み具合を一緒に見ます」

避けたい言い方

相手の反応を受けるとき

面談のあと

まとめ

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