計測器メーカーの課長が、「自分には、社外で通じるものがない」を、棚卸しで覆した話

計測器メーカーの、課長、久保田は、二十七年、同じ会社に、勤めていた。

転職の、話が、出るたびに、思った。

自分には、社外で、通じるものが、ない。

この会社の、やり方しか、知らない。

そんなとき、人材会社の、友人と、昼食を、した。

友人は、言った。

「紙に、書いてみて。やってきた、仕事を」

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久保田は、夜、書き出した。

過去十年の、仕事。

計測器の、校正の、手順書を、作った。

十人規模の、品質改善を、取りまとめた。

クレームで、取引先に、出向いた。

新人の、教育を、三年、担当した。

書いてみると、意外と、あった。

三つの棚に、分けた。

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仕事の進め方。段取りと、調整。

人との関わり。育成と、クレーム対応。

専門知識。計測と、品質の、基準。

友人に、見せた。

友人は、言った。

「この、品質の、基準を、説明できる人は、少ない。中小の、製造業は、欲しがる」

久保田は、驚いた。

「社内では、当たり前だった」

「当たり前は、社外では、価値になる」

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久保田は、すぐに、辞めたわけでは、ない。

ただ、気持ちが、変わった。

週末に、友人の、紹介で、中小の、工場の、勉強会に、顔を、出した。

話すと、質問が、次々と、出た。

久保田は、手帳に、書いた。

当たり前は、社外では、価値になる。

その下に、足した。

棚卸しは、十年分、書く。