不動産仲介の課長が、迷う部下に「二択と期限」で聞いた話
「どうする」と聞くたびに、部下は、考え込んで、動かなかった。
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建材商社の課長、宮本は、部長に、朝から、怒られていた。
「この数字は、何だ。なぜ、達成できない」
宮本は、頭を、下げた。
席に戻ると、部下の、三人が、こちらを、見ていた。
宮本は、ため息を、ついた。
「部長が、また、無茶を、言ってきた」
つい、口から、出た。
「現場の、状況も、知らずに、数字だけ、見て」
部下の、一人、森山が、頷いた。
「大変ですね」
その日から、宮本は、時々、部長の愚痴を、部下に、話すようになった。
最初は、部下も、同情して、聞いていた。
少し、距離が、縮まった気が、した。
ただ、一か月後、部下の、森山が、他部署の、人に、話しているのを、聞いた。
「うちの課長、部長のこと、結構、言うんだよね」
宮本は、息を、のんだ。
話は、課を、越えて、広がっていた。
さらに、一週間後、部長に、呼ばれた。
「宮本くん。最近、君の課で、私の指示が、軽く見られていると、聞いた」
宮本の、背中が、冷たくなった。
「部下に、私の悪口を、言っていると、いう話も、ある」
宮本は、何も、言えなかった。
部長は、静かに、続けた。
「事実なら、残念だ」
その夜、宮本は、考えた。
自分は、仲間意識を、作りたかった。
ただ、部下にとっては、上司が、上の悪口を言う、姿を、見ることに、なった。
次は、自分も、言われているのでは、ないか。
そう思わせて、しまった。
翌朝、宮本は、部下を、集めた。
「先日までの、私の言い方は、よくなかった。上の愚痴を、君たちに、言うべきではなかった。申し訳ない」
部下は、少し、驚いた。
その日から、宮本は、変えた。
部長から、指示が、来たら、事実と、対応だけを、伝える。
「今月の目標が、五パーセント、上がった。理由は、こう。対応は、こうする」
愚痴は、同じ課長の、同期に、月に一回、社外で、聞いてもらう。
部下には、言わない。
三か月後、部下の、森山が、言った。
「課長、最近、話が、分かりやすいです」
宮本は、手帳に、書いた。
部下に、上の愚痴を、言わない。
その下に、足した。
事実と、対応だけを、渡す。愚痴の出し口は、別に持つ。
この物語はフィクションです。実在の人物、団体、企業とは関係ありません。
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人間関係の話を先に並べています。
「どうする」と聞くたびに、部下は、考え込んで、動かなかった。
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