指摘を山ほど受けた係長が、直す点を三つに絞って、報告した話

建設会社の、現場係長、藤田は、月次の、現場確認で、所長から、指摘を、受けた。

書類の、不備。

安全の、掲示。

工程の、遅れ。

所長は、十個以上、挙げた。

藤田は、全部、メモした。

その夜から、全部を、直そうとした。

三日で、疲れ切った。

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先輩の、係長に、相談した。

先輩は、メモを、見て、言った。

「事実と、解釈を、分けてみろ」

藤田は、ペンを、取った。

「書類に、記入漏れが、三か所」は、事実。

「雑だ」は、解釈。

「掲示が、古い」は、事実。

「安全意識が、低い」は、解釈。

十個以上の、指摘の、うち、事実は、七つだった。

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次に、先輩は、言った。

「直す点と、確認する点に、分けろ」

直す点。書類の、記入漏れ。掲示の、更新。工程表の、修正。

確認する点。「雑だ」と言われたのは、他に、何か、あるのか。

藤田は、直す点を、三つに、絞った。

優先順位は、所長と、相談して、決めることにした。

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翌日、藤田は、所長に、聞いた。

「三つ、まず、直します。記入漏れ、掲示、工程表。優先順位は、これで、よろしいでしょうか」

所長は、頷いた。

「それでいい。雑だ、と言ったのは、言葉が、きつかったな。具体的には、記入漏れの、ことだ」

確認する点は、解消した。

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一週間後、藤田は、直した結果を、写真つきで、報告した。

所長は、「早いな」と、言った。

藤田は、手帳に、書いた。

指摘は、事実と解釈に、分ける。

その下に、足した。

直す点は、三つまで。