部長が、数字の目標をやめて、「一年後の月曜日」を物語にした話

総合建設会社の、設計部長、金子は、部門の、目標を、発表した。

「来期は、設計の、生産性を、十パーセント、上げます」

拍手は、起きた。

だが、部員の、反応は、薄かった。

一か月後、金子は、気づいた。

誰も、その目標の、話を、していない。

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先輩の、経営企画部長に、相談した。

「数字は、頭で、分かる。胸には、入らない」

「どうすれば」

「達成した、後の、ある一日を、物語にして、見せろ」

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金子は、週末に、書いた。

一年後の、ある月曜日。

朝九時。設計部の、藤原さんは、昨日の夜に、図面の、チェックを、終えている。

ツールが、自動で、干渉を、見つけてくれる。

藤原さんは、午前中を、新しい建物の、アイデア出しに、使う。

午後三時。定時の、三時間前に、日報を、書き終える。

月の、残業は、十五時間。今は、三十五時間だ。

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物語は、部員全員に、配った。

読んだ後、金子は、聞いた。

「自分の立場では、どう見えますか」

若手の、三浦が、言った。

「この、朝の、チェックが、本当に、できたら、助かります」

ベテランの、柳田が、言った。

「干渉の、チェックは、今の手作業では、無理です。ツールの、導入が、必要です」

物語が、議論のきっかけになった。

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半年後、チェックの自動化が、始まった。

藤原と、三浦が、中心になって、進めた。

金子は、手帳に、書いた。

数字の前に、一日を、描く。

その下に、足した。

事実に、つながっていることを、確かめる。