相づちを変えた課長に、部下の話が、倍に伸びた話
聞いているつもりだった。部下の話は、いつも、三分で終わった。相づちの種類を、変えたら、変わった。
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広告代理店の、制作課長、島田は、在宅勤務の、部下との、オンライン面談に、苦戦していた。
画面越しの、部下は、いつも、黙りがち。
「最近、どう」
「特に、ありません」
沈黙が、続く。
島田は、画面の、中の、部下の、顔を、見ていた。
だが、部下には、島田が、画面を、見ていない、ように、見えていたのかも、しれない。
同僚の、課長に、聞いた。
「オンラインでは、反応を、大きめに、すると、いい」
「大きめ」
「うなずきを、大きく。相づちも、声に、出す。カメラの、レンズを、時々、見る」
島田は、試した。
次の面談で、うなずきを、いつもの、倍にした。
相づちも、声で、出した。
「なるほど」
部下の、井上が、話し始めた。
「新しい、企画が、難航していて」
島田は、深く、頷いた。
井上は、少し、笑った。
「課長、頷いて、くれていると、話しやすいです」
島田は、話し終えた後、一拍、待った。
声が、重なるのを、避けるためだ。
「どうぞ」
促した。
途中で、音声が、途切れた。
島田は、慌てず、言った。
「今、少し、途切れた。もう一度、お願いできるか」
井上は、繰り返した。
ビデオの、画面共有中も、井上の、顔を、時々、見た。
最後に、チャットに、要点を、書いた。
「今日の、ポイントは、①企画の方向性の、見直し、②先輩へのヒアリング」
井上は、そこへ、「ありがとうございます」と、返した。
一か月後、井上は、画面越しでも、自分から、話すようになった。
島田は、手帳に、書いた。
オンラインでは、反応を、大きめに。
その下に、足した。
間を取って、チャットも、使う。
この物語はフィクションです。実在の人物、団体、企業とは関係ありません。
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人間関係の話を先に並べています。
聞いているつもりだった。部下の話は、いつも、三分で終わった。相づちの種類を、変えたら、変わった。
読む厳しくすると、報告が止まる。優しくすると、品質が落ちる。使い分ける場所が、決まっていた。
読む上司だけが、そう思っていた。匿名で、五つ聞いたら、一番低かったのは、「反対意見」だった。
読む三十分は、取れない。だが、五分で、部下は、聞いてもらえたと、感じた。続きの約束が、効いた。
読む助言して、自分の経験を話して、先回りして結論を出した。部下は、黙った。
読む取り消せない。だが、その後の行動で、関係は、戻せる。謝罪の後の、数週間が、勝負だった。
読む話は、聞いていた。聞いてもらえたとは、感じてもらえなかった。気持ちを、返した。
読む第一印象が、全体を決めていた。事実で書いて、基準で比べたら、見えるものが変わった。
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