製造業の係長が、「今のままでいい」を、一度だけ、疑った話

製造業の、係長、宮下は、十五年、同じ部署で、働いていた。

仕事は、慣れている。人間関係も、悪くない。

給料も、人並み。

だから、異動の話が、出ても、断ってきた。

今のままで、いい。

そう、思っていた。

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ある日、後輩が、別の、会社に、転職した。

送別会で、後輩は、言った。

「宮下さんは、残るんですか」

宮下は、笑って、答えた。

「俺は、今のままで、十分だ」

その帰り道、少し、引っかかった。

十分、なのか。

それとも、変わるのが、怖いのか。

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その夜、宮下は、紙に、二つ、書いた。

一つは、「変えた場合の、一年後」。

もう一つは、「変えない場合の、一年後」。

変えない、場合の、欄で、手が、止まった。

同じ、仕事。同じ、机。同じ、ことを、話している。

後輩は、成長して、自分は、変わらない。

数字には、ならなくても、静かな、損が、見えた。

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宮下は、いきなり、大きく変えるのは、やめた。

小さく、試すことに、した。

社内の、他部署の、改善プロジェクトに、週に、半日だけ、参加する。

上司に、話すと、あっさり、許可が、出た。

最初の日、他部署の、人たちの、考え方に、驚いた。

データの、見方。会議の、進め方。

自分の、部署の、当たり前が、当たり前では、なかった。

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半年後、そのプロジェクトで、改善案を、まとめた。

自分の、部署にも、取り入れた。

宮下は、手帳に、書いた。

変えない、ことも、選択。その損を、書いてから、選ぶ。

その下に、足した。

大きく変えなくても、半日から、始められる。