悩みのテーマ 会議・報告・議事録 関連 認知バイアス・ファスト&スロー・行動経済学

Story

商社の部長が、全員賛成の会議を、一晩置いて、助かった話

商社 部長・50代前半 人間関係

商社の、部長、杉浦は、新しい、海外取引の、計画を、会議で、説明した。

「以上です。ご意見は」

沈黙。

ひとりが、言った。

「いい案だと、思います」

次々と、同じ意見が、続いた。

全員、賛成。

十五分で、会議は、終わりかけた。


杉浦は、立ち上がろうと、して、ふと、止まった。

全員が、賛成。

こんなに、きれいな、結論は、珍しい。

以前に、読んだ、同調の話が、浮かんだ。

上司が、先に、話すと、全員が、そこに、寄る。

自分は、冒頭で、「ぜひ、進めたい」と、言っていた。

杉浦は、言った。

「すみません。結論は、明日に、します。今から、一分間、各自、紙に、この案の、不安な点を、書いてください」


紙が、集まった。

十二枚。

読んで、杉浦は、息を、のんだ。

為替の、変動の、影響。現地の、支払いの、遅れ。

通関の、遅延。取引先の、信用調査が、浅い。

六枚に、同じ、不安が、書かれていた。

誰も、会議では、言わなかった。

「空気を、乱したく、なかった」

若手の、一人が、後で、そう言った。


翌日、杉浦は、案を、組み直した。

取引先の、信用調査を、やり直す。

支払いの、条件を、前払いに、近づける。

為替の、予約を、組み込む。

三週間後、取引先の、一社に、問題が、見つかった。

調査が、浅いまま、進めていたら、大きな、損が、出ていた。


杉浦は、手帳に、書いた。

全員賛成は、安心では、ない。点検の合図。

その下に、足した。

先に、紙に、書く。上司は、最後に、話す。

この物語はフィクションです。実在の人物、団体、企業とは関係ありません。

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