加工食品メーカーの課長が、「やっぱりそうだ」を、疑ってみた話

加工食品メーカーの、課長、大塚は、部下の、岸本を、見るたび、思った。

やっぱり、やる気が、ない。

会議で、黙っている。

質問を、しない。

昨日は、定時に、帰った。

大塚は、手帳に、書いた。

岸本。積極性、低い。

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ある日、同期の、課長に、愚痴を、こぼした。

同期は、聞いた後で、言った。

「お前、岸本さんの、いいところ、何か、言える？」

大塚は、言葉に、詰まった。

「いいところ。うーん」

同期は、笑った。

「それは、確証バイアスだ。そう思うと、そう見える証拠ばかり、集まる」

大塚は、反論したかった。

でも、できなかった。

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その夜、大塚は、紙に、書いた。

岸本の、やる気が、あるとしたら、どんな事実が、あるか。

思い出そうと、して、驚いた。

あった。

製造ラインの、不具合を、最初に、見つけた。

後輩の、新人に、手順書を、作っていた。

会議で、話さない代わりに、会議の後に、メモで、改善案を、送ってくれていた。

返信を、していなかった。

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翌日、大塚は、岸本に、聞いた。

「改善案、読んだ。どれも、いいと、思った。会議で、話してもらえると、助かる」

岸本は、少し、顔を、赤くした。

「話すのが、苦手で。でも、書くのは、好きです」

大塚は、頷いた。

「では、会議の前に、書いて、送ってもらえるか。私が、読み上げる」

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三か月後、岸本の、改善案が、二つ、採用された。

大塚は、手帳に、書いた。

決めつけたら、反対の事実を、探す。

その下に、足した。

やる気は、見えるところだけで、決めない。