月曜のまえ

悩みから探す ／ 仕事の進め方

システムを入れても利益が出ない。古いルール、指標のぶつかり、利益の漏れ

道具を変えても、ルールが昔のままなら、成果は出ません。古いルールを洗い出し、指標を全体に寄せ、小さく変えて試します。

よく検索される言い方

システム導入 成果出ない 古いルール 見直し 部門 指標 ぶつかる 全体最適 部分最適 利益 出ない 原因 チェンジ・ザ・ルール

こんなときに読んでください

読む順番

上から順に読むと、同じ悩みを段階的に進められます。気になる1本だけでも足ります。

  1. 1 新しいツールやシステムを入れる前に、古いルールを変える準備をする 効くところ道具を入れる前に、変えるルールを決める
  2. 2 職場の「昔からのルール」を洗い出す。なぜ、いつから、まだ必要かの3つの問い 効くところ昔からのルールを、なぜ・いつから・まだ必要かで点検する
  3. 3 仕事のやり方を変える前に、「何を変える・何に変える・どう変える」を問う 効くところ変える前に、何を・何に・どう変えるかを問う
  4. 4 部門ごとの指標がぶつかるとき、全体の成果に寄せて見直す 効くところ部門の指標を、全体の成果に寄せる
  5. 5 システム導入で現場が疲弊しないために、小さく始めて、旧ルールをやめる日を決める 効くところシステム導入は、小さく始めて旧ルールをやめる日を決める
  6. 6 「出せるはずの利益が出ない」とき、漏れている場所を4つに分けて探す 効くところ利益の漏れ先を、待ち・手戻り・在庫・値引きで探す
  7. 7 ルールを変えるとき、現場に「理由・影響・移行期間」の3つで説明する 効くところルール変更を、理由・影響・移行期間で説明する
  8. 8 ボトルネックの見つけ方と、直す場所を1か所に絞る理由 効くところ遅れの原因を、1か所に絞る
  9. 9 部署の数字を3つに絞る。週1回、見るだけで回る運用 効くところ追う数字を、3つに絞る
  10. 10 会社の目標を、自分の担当の目標に落とす3ステップ 効くところ会社の目標を、自分の担当に落とす

物語で読む

同じ悩みを、別の業界の別の人が通った話です。

本で深めたいとき

ほかのテーマ

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ほかの読み方

物語 働く人の短編。失敗して、気づいて、続かなくて、それでも少し変わる話です 悩み解決 物語で「あるな」と思ったことの、具体的な手順 本 実際に読んだ本だけ。困っている場面から選べます 読んだ本 1冊ずつ。どこが効くか、誰に合わないか、読んでどうだったか 学び直し 資格、講座、英語、生成AI。何から始めるかの決め方から