月曜のまえ

悩みから探す ／ 仕事の進め方

組織運営に必要な要素と、実践で起きやすい失敗。役割、情報、ルール、評価、制度導入、属人化

チームが回らないのは、人でなく運営の要素が欠けていることが多いです。6要素で点検し、起きやすい失敗を先に知っておきます。

よく検索される言い方

組織運営 要素 責任の空白 役割 属人化 解消 評価 制度 失敗 1on1 導入 失敗 ルール 増えすぎ

こんなときに読んでください

読む順番

上から順に読むと、同じ悩みを段階的に進められます。気になる1本だけでも足ります。

  1. 1 組織運営に必要な6つの要素。目的・役割・ルール・情報・評価・関係 効くところ組織運営に必要な6つの要素
  2. 2 役割と決める人を明確にする。責任の空白と、重複を防ぐ 効くところ役割と決める人を明確にする
  3. 3 情報の流れを設計する。共有不足と共有しすぎの、両方の失敗 効くところ情報の流れを設計する
  4. 4 チームのルールを決める。増やしすぎて、形骸化しない工夫 効くところチームのルールを決める
  5. 5 評価と目標をそろえる。評価の仕組みが、行動をゆがめる失敗 効くところ評価と目標をそろえる
  6. 6 新しい制度や手法を導入するときの失敗パターン。1on1、目標管理、フラット化 効くところ新しい制度導入の失敗パターン
  7. 7 組織の健康診断を、3か月ごとにやる。6つの要素を30分で点検 効くところ組織の健康診断を3か月ごとに
  8. 8 属人化を解く。特定の人に頼る失敗と、少しずつ広げる方法 効くところ属人化を解く

物語で読む

同じ悩みを、別の業界の別の人が通った話です。

ほかのテーマ

やる気・続かない 職場の不満・会社の不安 疲れ・気疲れ・休み方 コーチング・傾聴・フィードバック 1on1のやり方 話し方・説明のフレームワーク 部下の育て方・指示の出し方 上司・同僚との関係 中間管理職・板挟み 会議・報告・議事録 プロジェクトの振り返り ロジカルな考え方・顧客の困りごと 世代間のズレ・「老害」と言われる人 ハラスメントの見分け方・対処 萎縮したチーム・発言が出ない組織 評価の伝え方・後輩の育て方・成長 対応に悩む社員・遅刻・指示を聞かない 夜も頭から離れない・休めない・切り替え 割り込み・見積もり・手戻り・週の進め方 成長実感・抽象度・ゴールの解像度 仕組み化・数値化・意思決定 3年・定年・暮らしの見通し ルールを変える・システム導入・全体最適 目的・目標・やり取りのミス 話す順番（報告・連絡・相談・営業・提案） 傾聴・質問・離職防止 質問の方法（クローズド・オープン） 愚痴・悪口の影響と付き合い方 マルチタスク・フラット組織・マトリクス組織 認知バイアス・ファスト&スロー・行動経済学 睡眠・体調・運動・健康診断 不安・緊張・怒り・落ち込み・考えすぎ セカンドキャリア・再雇用・定年後 学び直し・生成AI・データの基本 パレートの法則・マーフィーの法則・正常性バイアス ランチェスター戦略・マーケティング・セールス コールドリーディング・話術 同調圧力・社会的証明・規範づくり ファシリテーション・選択と集中・物語で見せるゴール 期待と裏切り・期待のズレ 失敗から立ち直る 反省のしかた・直すことと気にしないこと チェックと反省を続ける・忙しくても忘れない 日々の体の整え方（目・呼吸・睡眠・週末） 気持ちの整え方（孤独・自己肯定感・感情の言語化） 定年後の暮らしの実務（役職定年・再雇用・介護・住まい） 心理的安全性・積極的傾聴 残業・時間・抱え込み 評価・給料・キャリア お金・家計・将来不安 学び直し・資格・生成AI

ほかの読み方

物語 働く人の短編。失敗して、気づいて、続かなくて、それでも少し変わる話です 悩み解決 物語で「あるな」と思ったことの、具体的な手順 本 実際に読んだ本だけ。困っている場面から選べます 読んだ本 1冊ずつ。どこが効くか、誰に合わないか、読んでどうだったか 学び直し 資格、講座、英語、生成AI。何から始めるかの決め方から